企业数智化为什么需要“全程一体”的思维？
越来越多的企业意识到“全程一体”管理思维的重要性。“全程一体”的核心是将企业的各个环节和流程看作一个整体，强调在各个环节和流程之间实现无缝的衔接和高效的协同配合，进而实现资源的高效利用和价值的最大化。
而企业数智化离不开“全程一体”的思维，主要原因有三点。首先，在企业的数智化转型过程中，数据将成为企业的重要资产，企业需要对数据的采集、存储、处理和分析进行全程的管理和优化。只有将整个数据的流程纳入考虑，才能实现数据的全程覆盖，保证数据的质量和有效性。
其次，企业数智化需要对各部门和各业务线的数据进行整合分析，来发现数据之间的关联和规律，进而提升企业的决策效果和业务能力。因此，只有打破各环节、各部门之间的数据壁垒，才能实现跨部门、跨业务的深度分析。
再次，企业数智化不仅仅是对采集来的数据进行智能化分析，如何将分析的结果应用到实际业务中，优化业务流程和提升业绩，才是重中之重。而企业只有实现“全程一体”，才能将分析结果快速且全面地传递下去，并在紧密的协同中得到更为客观、更为高效的反馈。
智邦一体化ERP：企业“全程一体化”管理的好帮手
为了有效满足企业全程一体的管理需求，数智化一体化ERP应运而生，它能帮助企业真正实现“全程一体化”管理，让企业顺利平稳地向数智化时代迈进。
“智邦一体化ERP”是智邦国际倾心打造的数智一体化操作体系，到现在为止，已经过20年的市场检验。作为中国数智一体化的先行者，智邦国际在20年前就开始倡导企业“全程一体”管理，并将这一理念坚定不移地贯彻在产品研发和持续迭代中。
智邦国际聚焦企业内部、横向、纵向、底层数据四个维度，全面助力企业打造基于一体化的数智生态体系：
1、内部一体化：企业是一个整体，销售、客户、项目、采购、生产、库存、财务、人资、办公等所有业务无缝衔接，一键穿透，实现企业产、供、销、存、财多位一体，驱动精细化管理和成本管控。
2、纵向一体化：全面链接企业上下游产业链，上游链接社交平台、电商平台、合作伙伴官网、分销商、零售商；平行链接政务平台、物流、导航、辅助设计软件等第三方系统及硬件设备；下游直抵不同智能化水平的工厂、车间、供应商，优化资源配置，降低链路成本，提升企业市场灵活性与竞争力。
3、横向一体化：满足现代企业高级组织形式的多层级需求，实现集团企业分公司、子公司、经营商、代理商等组织间的信息同步与业务协同，实现规模经济，激发集团企业势能聚合优势。
4、底层数据一体化：企业数据高速交互，与业务应用场景高度融合，数据可追溯、可穿透、可还原，智能应用，无限扩展，以数据价值实现一套系统的新陈代谢与自我再生，满足企业不用阶段的应用需求。
智邦一体化ERP可以实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，既能避免用户使用多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作，又能实现业务流程、信息数据、应用软件等的无缝集成，满足企业管理之所需。
管全部、用终身、无孤岛，打破企业管理限制
对于很多企业内部系统林立、严重影响内外协作的问题，智邦一体化ERP提供了一体化的运营平台流程自动流转，数据格式统一，数据源一致，真正为企业打破受限于系统、数据、协同流程等管理痛点的制约，解决管理、决策、运营等方面的问题。其独特价值可以总结为三点：
- 管全部：覆盖企业内外部的各个角色、各个部门、各项业务流程以及各种资源，使之能够紧密协同，形成一个统一、协调的运作体系。
2. 用终身：支持私有化部署，功能可按需，并实现跨版本平滑升级，满足企业长期发展需求。
3. 无孤岛：打通客户、订单、生产、采购、质检、仓储、财务、人资、办公等全部数据，让业务中的各个环节通过系统自动流转，实现业务的透明管理、全程追踪、数据智能分析。
智邦一体化ERP注重企业宏观层面的全局性管理，为企业提供多角度的智能化看板，帮助企业更好地做出经营决策，为企业经营赋能。例如，智邦一体化ERP中的舰长瞭望台可以从客、财、货、人、产五个方面，展示企业经营与运营情况报表，多方数据一表掌握，衡量多角度经营目标，提前预警危机；舰长控制台可以在销售、采购、库存、费用、毛利、人效等方面，直观展现近期经营状况波动情况。
智邦一体化ERP也非常注重微观层面的关键流程、关键环节、关键人的数据追溯。例如产销一体化，智邦一体化ERP可根据客户需求，快速调整配置清单或者物料清单，进行成本预估（料、工、费），并可根据加工时长和库存量快速预估工期，提高报价准确性和效率；在智邦一体化ERP中，销售人员可随时查看合同执行进度，实时跟进订单情况。
目前，智邦国际打造的智邦一体化ERP已经在45个行业实现应用，覆盖了机械行业、设备行业、电子行业等多个行业，可满足生产型、销售型、项目型、集团型、复合型等企业需求，每天有几百万用户在同时使用。
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